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【對話龍江國企負責人】

黑龍江省農業投資集團黨委書記、董事長常玉春:立足農業大省 展現農投擔當

楊雪楠
2023年04月04日14:22 | 來源:人民網-黑龍江頻道
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2022年是國企改革三年行動收官之年,黑龍江省國資委出資企業堅持跳起摸高,推動全年經濟運行持續快速增長,2022年多項指標創歷史新高,營業收入和利潤總額增長率位居全國省級監管企業前列,為全省經濟社會發展起到了引領帶頭作用。

2023年是新一輪國企改革深化提升行動的起始之年。黑龍江省國資委將進一步優化國有資本布局,完善現代企業制度,管好資本、放活經營,並為省國資委出資企業明確了發展和改革目標任務。人民網黑龍江頻道今起推出“對話龍江國企負責人”系列報道,與黑龍江省國資委出資企業負責人面對面,共話黨建引領龍江國企改革發展的經驗做法,探討龍江國企高質量發展的新起點、新理念和面對新目標的強勁信心與動力源泉。

作為農業大省黑龍江省的農業產業投融資服務平台和對外合作承載平台,黑龍江省國資委出資企業農業投資集團立足“科技農業、綠色農業、質量農業、品牌農業”,向強主業擔主責要發展,成立四年來實現連續四年利潤超億元,營收站穩百億台階。近日,黑龍江省農業投資集團黨委書記、董事長常玉春在接受人民網黑龍江頻道專訪時,介紹了省農投集團國企改革三年行動成效,如何在創造經濟效益的同時履行社會責任體現國企擔當,以及未來的發展目標。

省農投集團國企改革三年行動實施方案台賬9方面72項改革任務全面完成,能夠高標准、高效完成的關鍵是什麼?常玉春說,“我認為首先是以黨建為引領、筑牢‘改’的基石,知行合一確保改革任務落地見效。其次,我們把強化組織領導作為推進改革的重要保障。農投集團自成立以來,將改革創新作為高質量發展的重要手段,全面加強組織領導,由我擔任組長的改革工作領導小組,統籌謀劃組織推動各項改革任務,並成立三項制度改革、‘科改示范行動’、對標一流管理提升、改革十周攻堅、改革質效提升、重點項目等工作領導小組和團隊,壓實落靠責任,專項推進重點改革工作,不斷提高企業競爭力水平。全面建立集團黨委推動工作領導責任、工作推進、考核評價、督導問責‘四個體系’,保証了改革工作的質量和進度。”

在推進企業改革發展進程中,要有具體舉措和成效。農投集團黨委主動融入全省經濟發展新格局,在實施“123456”戰略,構建“五個保障體系”的基礎上,著力推進“44321”治企方略﹔實施產業化、平台化、數字化、品牌化“四化驅動”﹔搭建糧食安全壓艙石、三農服務管家、產業項目孵化器“三大平台”。以國企改革三年行動為重要契機,三項重點任務列入省“十四五”規劃,九項重點工作納入全省農業發展規劃。“農投集團以改革促發展,成立以來一步一個腳印,取得了扎實的發展業績,營收站穩百億台階,實現連續四年利潤超億元。2022年農投集團位列中國服務業企業500強第369位,中國農業企業500強第107位,黑龍江省百強企業第25位。”常玉春介紹。

作為國企,在創造經濟效益的同時,更需履行社會責任,體現國企擔當。常玉春表示,農投集團完成“國企改革三年行動”主體任務,全面落實國有資本投資公司改革試點工作,實現“三項制度改革”全覆蓋。同時積極履行社會責任,實施“金扁擔”工程,牽頭海倫“保險+期貨”試點,鞏固海倫市脫貧攻堅成果﹔農投大數據綜合服務平台為農民線上累計貸款1000億元、節省利息40億元。大力推進實施糧倉倍增計劃、省級儲備糧垂直管理體系建設、中國好糧油項目工程、特色農產品精深加工項目、鹽鹼地改造工程,探索土地托管和農業社會化服務新模式,參與黑土地保護行動與種業技術攻關,彰顯了國企使命擔當。

常玉春介紹,作為黑龍江省農業產業投融資服務平台和對外合作承載平台,農投集團主動作為,立足“科技農業、綠色農業、質量農業、品牌農業”,積極發揮農業產業投融資服務平台和對外合作承載平台的多維平台作用。與數字經濟頭部企業簽署戰略合作協議賦能黑龍江農業全產業鏈的高質量發展。成功引進大北農集團“雙千億”工程落戶龍江,為龍江農業發展再添后勁。積極策劃承辦全國大農業投資交流會暨黑龍江農業品牌發布會(以下簡稱“農投會”),會上共簽約87個項目,簽約額1516.5億元,這也是目前黑龍江省規模和成果最大的一次農業招商活動。會議期間,農投集團與各省農投集團洽商,並召集了全國農業產業投資機構交流座談會,成立了中國農業產業投資集團戰略聯盟。農投集團在投資交流會議中的工作和招商成果受到省委、省政府的高度肯定。

農投集團積極向新產業新模式新賽道要發展,突出打好鮮食玉米“龍江名片牌”、龍江“高端肉牛牌”、高標准“電商直播基地牌”以及“‘金谷農場’綠色農產品和食品品牌”。2022年金谷農場品牌價值達到212.39億元,排名第353位,位居中國農業品牌第八位,力爭“十四五”末達到500億目標。向強主業擔主責要發展,突出抓“兩個糧倉項目”,堅決扛起維護國家糧食安全“壓艙石”的政治責任,打造國內省級儲備糧標杆企業。農投集團所屬的黑龍江省儲備糧管理有限公司建立省級儲備糧垂管體系,通過提升改造和新建倉容,將實現省級儲備糧綠色倉儲全覆蓋,全面提升黑龍江省區域糧食安全保障能力。為加快黑龍江省農業數字化轉型,投資建設“黑龍江農投數字農業產業園”。創新龍江優質農產品營銷新模式、新渠道,重點打造“黑龍江好糧油產品展示中心、好糧油產品溯源中心、黑龍江農產品電商孵化中心、黑龍江特色農產品分裝中心、智能“雲倉”及電商物流配送中心、大宗糧食及農產品電子交易中心”等六大服務中心。建設黑龍江省最大的優質農產品電商物流園區,為全省近百家優質農產品企業提供共享式公共平台服務。通過高標准建設農投數字農業產業園,全方位展示“四個農業”取得的成果。

“2023年,我們將聚焦主責主業,強化頂層設計,優化戰略升級,著力推進‘44321’治企方略,建設現代種業‘育繁推’體系,為優質農產品裝上‘龍江芯’﹔推動省級儲備糧垂直管理體系建設,夯實維護國家糧食安全‘壓艙石’基礎。同時對標國內一流企業,加快建設發展質量更高、經濟效益更好、板塊結構更優、活力動力更足的現代化農投。”常玉春說。

(責編:鄒慧、李忠雙)

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