在原种场现场听取工作情况汇报后，常玉春指出，当前嫩江市已进入防汛关键期，原种场要强化底线思维和风险意识，充分估计汛期防御面临的严峻形势，务必保持高度警醒、高度戒备，深入细致做好各项准备工作，压实防汛责任。要全面深入细致排查风险隐患，重视水库、油库、危旧房屋的排查整治。要加强对重点区域的巡查防守，坚持以人为本、生命至上，对重点区域人员坚决做好转移避险工作。要严格落实领导带班制度和24小时值班制度，加强工作调度和巡查排险。要充实应急处置和抢险救援力量，备足备齐防汛物资，切实维护公司平稳有序运行。

在龙祥现代农机专业合作社，常玉春要求，一是要壮大发展农机合作社，发挥农机合作社的团队精神，不断拓宽农机服务领域，争取项目支持、发展土地托管；二是要扩大流转土地规模，引导外出务工人员以土地入股合作社方式推进合作社规范化、标准化；三是要推进农机农艺融合，解决农业生产全程机械化“最后一公里”问题；四是要做好农村人居环境整治工作，探索乡村治理的新方式新方法，让员工群众自觉参与到公共环境、庭院内部、房前屋后的环境整治中，使公司面貌焕然一新。

集团战略发展与投融资管理部（证券部）、综合管理部，农投生物（种业）、储备粮等相关人员参加调研。