建投集團黨委理論學習中心組2021年第五次集體（擴大）學習暨黨史專題學習研討會議。

人民網哈爾濱9月4日電 （楊雪楠）黨史學習教育開展以來，黑龍江省建設投資集團要求集團各級黨組織，以黨史學習教育為契機，強化基層組織建設，積極開展主題鮮明、形式多樣的教育活動，激勵引導廣大黨員、干部不斷從黨的歷史中汲取奮進力量，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領導干部表率作用，推動各項工作開創新局面，取得新進展。

筑牢思想之基 凝聚奮進力量

建投集團及權屬企業共組織中層干部開展大型黨史學習教育專題培訓2次，線上黨史學習教育培訓12次，其他各類培訓600余次。通過“建投學堂”等形式開展線上學習，形成了集中與分散相互促進、線上線下互為補充的常態化學習機制。

建工集團“紅色文藝輕騎兵”慰問一線演出。

省建投集團權屬建工集團黨委以“紅色建工”特色黨建品牌為引領，組織開展“個十百千萬”黨建子品牌活動，各黨支部通過“紅色文藝輕騎兵走進一線”“百首紅歌大家唱”“千名黨員講黨課”等形式，讓黨史學習教育生動鮮活，入腦入心。

省建投集團權屬企業水利水電集團工程發展事業部機關支部“一把手”親自動員部署，相繼開展“領導干部上講台”“書記講黨課”“讀經典寫感悟”等活動。以“注重引領、創新形式、學以致用”的態度，激發改革發展動能。期間，編制的“十四五”工作任務清單，涵蓋經營目標、關鍵領域改革等19大類、102項改革內容，明確責任人、責任部門和完成時限，加速實現體制機制改革。

花園邨（太陽島）賓館黨支部集中學習。

花園邨（太陽島）賓館黨支部學理論務實踐，提出“五年三步走”的發展規劃，深入實施改革發展“11354”工程，在“十四五”末期形成高質量發展更強內生動力，以品牌優勢充分發揮市場活力，全面強化高標准接待服務能力，成為集團賓館管理板塊的排頭兵，打造龍江“第一窗口”。

模范引領堅強戰斗堡壘

省建投集團黨委積極引導各權屬企業黨支部緊密結合工作實際，開展形式多樣的黨史學習教育主題活動。切實增強黨員干部職工黨員意識，凝聚力量，發揮戰斗堡壘作用。

建工集團漠河機場改擴建項目地點交通不便、氣候多變。漠河項目黨支部進駐生產一線后，克服諸多不利因素，堅持黨史學習不落后、工作不減量。堅持支部書記帶頭，全員帶動，通過開展“專題黨課”“管理人員上講台”“我為施工獻計策”等活動，將黨史學習教育和攻堅項目施工實際問題相結合。在以黨員為骨干的技術攻關保障生產小組帶領下，全員攻堅，提出並優化各專業技術做法或措施幾十項，實現了航站樓主體提前3天封頂。

負責尚志市二次供水改造項目的施工單位建工集團龍政道橋公司，項目黨支部將黨史學習教育活動作為切入口，與尚志市尚志鎮民族社區共同舉辦了“頌歌獻給黨，啟航新征程”文藝匯演，與居民心連心，助力施工的順利進行。施工過程中還幫助居民清理佔道垃圾，贏得了廣大居民的支持與信任。龍政道橋公司項目黨支部用走“心”的方式不斷增強項目黨支部黨史學習教育的針對性和有效性。

以“辦實事”檢驗黨史學習教育實效

黨史學習教育開展以來，建投集團黨委堅持將“我為群眾辦實事”實踐活動與“三年改革行動”深度結合，不斷夯實民生基礎工作，不斷推動企業改革向深處探索、向實處落地。

建投集團黨委及各級權屬企業黨委共制定“我為群眾辦實事”事項清單629項，涵蓋本企業職工薪酬、職業技能培訓、餐飲住宿、困難群體幫扶等福利待遇保障問題以及履行國企社會責任搶險救災、幫扶項目地群眾、公益捐助等方面的事項。目前已完成事項444項，完成率71%，其余事項正按計劃有序推進。

今年黑龍江汛情壓力不斷增大，省水利設計院水工處黨支部立即採取行動，組成多個專家組奔赴加格達奇、漠河、塔河、呼瑪等地指導防汛搶險工作。在富錦市錦西灌區工程施工期間，成立現場設代組，常駐設計代表6人。項目設計灌溉面積110萬畝，近500座骨干工程建筑物，近5000座田間工程建筑物，每人負責一個片區，白天去各自的施工現場服務，晚上匯總施工進度和問題。保証了工程正式通水的進度要求，實現了黨建工作與業務工作同頻共振、融合發展。

“黨建走出去”釋放中心工作驅動力

加強黨建工作不僅是企業對內提升思想認識、提高工作站位、提效執行能力的有效途徑，更是企業對外積極對接、與地方政府和業主單位建立互通互聯、共同促進工作的有利方式。

省建投集團權屬企業龍建股份二公司第十二項目黨支部，在吉林至黑河國家高速公路黑龍江省山河（吉黑省界）至哈爾濱（永源鎮）段工程建設項目A3標段施工期間，與五常市委組織部進行黨建共建交流，共同推進項目疑難問題﹔河南遭遇暴雨，在龍門石窟景區施工的龍建股份權屬企業鼎昌公司第二項目支部協助當地政府搶險，被景區管委會授予“突出貢獻獎”﹔龍建股份為脫貧攻堅駐點民主村援建農產品倉儲冷藏保鮮庫項目已經完工，切實為父老鄉親“搭一把手”“出一份力”。

學習成效照進現實 腳踏實地砥礪前行

2021年以來，建投集團科技板塊科創投資公司權屬企業華加公司黨支部將學習成果轉化為干事實效，鼓勵廣大員工獻言獻策直面制約公司發展的症結與問題。完成“以經濟效益為中心，以型材+門窗+服務為主線”的生產經營管理新流程、新秩序的重塑再造。型材車間、壓合車間、組裝車間、玻璃車間、鋁包木車間（部品部件車間）直接制造成本平均下降3%，全年降費175萬元，完成“兩金”清收600萬元。細分市場精准布局，全面推行項目經理責任制，努力打造銷售隊伍體系，筑牢市場格局。

龍安二公司機關黨支部將黨史學習教育化作精神給養，錨定企業今年的各項經濟指標，激勵廣大黨員干部職工實干快干，開創又一輪經營開發新局面。2021年以來，新簽合同25項，合同額1.34億元，省百大項目“哈爾濱新一代材料技術產業園（一期）項目”按照施工節點圓滿完工，榮獲“一種機電安裝用電纜運輸裝置”等十項實用新型專利，為圓滿完成全年指標奠定良好基礎。

圖片由黑龍江省建設投資集團提供。

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